Measure What Matters を読んでまとめた

ここに pdf のせた。

自分は目標を達成していくことが好きなので、全社なりチームで芯のある目標を定められているかというのは 会社選びの軸になると思った。 そうでないと、いきあたりばったりのスイッチングで現場の負担は増えるだろうし会社としてもうまくいかないのではないか。
もちろん、スタートアップではPMFまではやることが頻繁に切り替わると思うが大事なことは決めて そこに向かって全精力を注ぐほうがPDCAが早く回せそう。